立足节能减排形象和绿色发展大局，积极开展市区两级课题研究，探索新路径、构建新体系，搭建创新“多面体”，构造节能减排工作立体化开展的新思维。

项目背景

项目对各用能单位节能潜力进行调研评估，从既有节能措施、能耗分析、项目潜力、改造效益等方面对项目实施的技术经济可行性进行论证分析，达到显著提升公共机构能效水平，完善合同能源管理推进体系框架，提升公共机构节能管理服务水平，助推节能产业生态集聚发展的目标。

项目新亮点

革故鼎新 全面完善智慧管控新举措

针对节能项目批量化实施进度难以把控、效益信息不够透明、归档方式有待改进等问题。以实际问题为出发点、以创新信息化管理模式为支撑点，以提升管理水平为落脚点，打造公共机构能源管理信息化平台，从项目进度、效益、预警信息、资料归档管理等方面，对项目进行全周期监管，并将全部楼宇数据接入大屏，直观真实。

该平台充分发挥其技术先进性，通过信息化手段简化管理流程、降低管理成本、提高管理效率，探索能源精细化管理新模式。

嘉定区徐行镇人民政府、工业区管委会将灯具等设备进行清洗、盘点、封装后存储，统筹分配，实现了循环利用；迎园医院、上海交通大学附属中学嘉定分校等将灯具等设备作为内部备品备件进行存储并建立清单，可在其他区域灯具更换时实现就地利用。

突破瓶颈 形成银政带动银企绿色新金融

针对信息不对称、资金借贷门槛高等现存融资瓶颈问题，通过与上海银行、上海农商行等金融机构签订合作协议、搭建交流平台，银行方面推出了提升贷款比例、降低贷款利率、延长贷款期限等系列措施，打造政府、行业、资本三方的合作共赢模式。

该体系建立后，将发挥金融对产业发展的支持和促进作用，推动经济社会发展和环境保护的高度融合，有利于缓解节能服务公司流动资金紧张、融资渠道不畅，保障批量开展资金供应，促进企业稳定发展，降低投资风险，保障服务品质。

新益求新 打造集中统一高效化新模式

项目针对公共机构不同用能系统及用能特性，提出集中统一组织合同能源管理新理念。从规划试点路线、明确工作权责、梳理试点名单，到论证改造效益、营造多方参与宣传促知等方面，形成标准化优质流程机制。

综合节能改造采用了包括高效光源替换、高效冷热源替换、能耗监测系统搭建等在内的适宜的节能技术。同时，组织公共机构、行业、媒体等多方参与，利用各类新闻媒体形式，加大宣传力度，充分发挥集中统一模式的优势与特点，实现模式“最优化”、效益“最大化”、节能“长效化”，形成标准化、可复制、可推广的“上海特色，嘉定模式”。

跬步千里 助推后勤管理新架构新发展

借助集中统一组织合同能源管理项目的开展，从管理现状、后勤队伍建设等方面，对公共机构后勤管理现状进行全面排摸和调研。
 

针对存在的设施设备管理粗放、专业型技术人才缺失、管理制度不健全等问题，从设施设备管理标准化、后勤人员管理规范化、工作流程管理体系化等方面入手，形成公共机构后勤管理建议手册；从提高服务意识、建立激励机制、加强业务培训以及引进专业人才等方面制定后勤管理工作制度标准化流程、实施细则等。通过前沿信息科技在后勤管理领域的应用进一步促进后勤管理工作智慧化发展，协同提升公共机构后勤管理水平。

展望“十四五”

”中国将采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。“习近平主席在联合国生物多样性峰会上如是说。

东方延华将积极响应国家战略，以能源资源降耗增效为目标，加速公共机构用能“提质增效”，助力区域集中统一组织合同能源管理工作深入开展，共同谱写我国“绿色经济”新篇章，为促进经济社会发展全面绿色转型，建设人与自然和谐共生的现代化而不懈奋斗。