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实施人才进阶培养计划 打造员工发展多重通道 | 东方延华召开2016年半年度职称职级评审会

近日,东方延华召开2016年半年度职称职级评审会,来自节能咨询部、节能技术部、能效产品事业部、大客户部和武汉分公司的多位员工积极参与本次评审活动。延华集团执行总裁、东方延华总经理于兵率各部门负责人担任评委。

延华集团历来注重人才培养,视人才为企业最重要的核心竞争力之一,并制定了与时俱进的人才发展战略,实施多种人才培养举措,包括“导师制”、“三年限期成长计划”、“千里马计划”、“伯乐奖”等,还设立了“学习成长基金”。

东方延华继承和发展集团人才战略,创新提出“人才进阶培养计划”,将一批具有发展潜质的人才纳入人力资源开发体系,打造复合型管理人才,为支撑公司业务发展的核心管理团队提供储备。

本次参评人员在演讲展示中都提出了明确的职业规划:

咨询部咨询师姚思琪:在管理能力上更进一步,为公司业绩增长贡献力量;

节能技术部工程师徐凯雷:技术更专业,沟通更高效,力争把项目优势最大化;

大客户部张耀允:持续沉淀和总结销售实战经验,成为一名优秀的销售;

能效产品事业部王东意:以更好的数据服务提升产品价值,早日成长为独具匠心的产品经理;

武汉分公司节能技术部工程师孙喆:专业技能更强,沟通协调能力进一步提高,早日能够独挡一面。

评委们对申请人的综合表现逐一进行了精彩点评,鼓励大家在个人能力和职业生涯上都能再上新台阶。于总讲到,公司目前处于业务发展的快车道上,期待每位员工充分发掘专业优势,结合自身特长,迅速成长,实现个人发展与企业发展的双赢。同时,在延华人才培养战略的引领下,东方延华将打造人才的多重发展通道,着力青年人才建设,培养一批有责任、有能力、有干劲、有追求的专业人员,向着更高的目标迈进! 

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